Следующий опыт был в коммуникационном агентстве, где как раз уровень всего был «топчик» — от госконтрактов до организации под ключ Fashion Week, на которую съезжалась вся великосветская тусовка, гости столицы, иностранные дизайнеры. Неделю моды делали дважды в год, так на протяжении 7 или 8 сезонов я была сопродюсером, представляя интересы генерального спонсора — телекоммуникационной компании, которая впоследствии стала Ростелекомом.
Отдельной моей любовью были мероприятия социальной значимости, такие как международные спортивные соревнования. Ежегодно мы привозили более 20-и Олимпийских чемпионов во главе с 4-кратным Олимпийским чемпионом по плаванию Александром Поповым, и порядка 600-спортсменов подростков имели возможность потренироваться вместе со своими кумирами и боролись за право встать на пьедестал почета.
Заключала договора на сотрудничество с дилерами BMW и Mercedes-benz, жала руку крупным чиновникам, билась в тендерах за госконтракты и тусовалась на открытиях люксовых бутиков, которые сама же и организовывала.
Именно этот период своей жизни я считаю временем максимальной ответственности и максимального роста. Я была собственником бизнеса, режиссером глобальных проектов и директором по развитию в одном лице.
К 25 годам я решила, что достаточно готова к тому, чтобы идти своей дорогой и открыла в партнёрстве с коллегой своё event-агентство. Мы работали в режиме home-office еще до того, как это стало мейнстримом, а на мероприятия собирали проектные команды, бывало, и по 150−200 человек.